Développer un management intergénérationnel

Développer un management intergénérationnel

Type d’enseignement : Présentiel
 
 Durée : 7h00
 Niveau : Tous
 Langue : Français
 Certificat : Non
Prix

350 €

Les points forts de la formation

La diversité générationnelle est aujourd’hui une réalité incontournable dans les entreprises. Cette formation “Développer un management intergénérationnel” a pour objectif de vous donner les clés pour mieux comprendre, gérer et valoriser les spécificités des générations qui composent vos équipes : Boomers, Génération X, Y, Z et bientôt Alpha.
Ce qui distingue cette formation, c’est son approche immersive et pratique. Elle met l’accent sur la compréhension des attentes, des valeurs et des comportements propres à chaque génération, en s’appuyant sur des outils concrets et des mises en situation. Vous apprendrez à désamorcer les incompréhensions et à transformer les différences en atouts pour renforcer la cohésion et la collaboration au sein de vos équipes.
L’utilisation de méthodes interactives, comme des jeux de rôle, des ateliers collaboratifs et des études de cas, permet d’intégrer directement les apprentissages dans des situations réelles. La formation offre également un espace d’échange et de réflexion, où les participants peuvent partager leurs expériences et repartir avec des solutions adaptées à leur environnement professionnel.
Cette journée de formation sera constituée d’apprentissages méthodiques et pratiques, dans une ambiance de collaboration, pour que vous puissiez construire des relations intergénérationnelles harmonieuses et tirer parti de la richesse que représente cette diversité. En tant que formatrice, j’ai pour habitude de côtoyer des équipes de toutes générations confondues, nos expériences permettront d’agrémenter nos échanges et de rendre cette journée décisive !

Objectif de la formation

  • Identifier les différences générationnelles et leurs impacts
  • Adapter sa communication aux besoins des collaborateurs de différentes générations
  • Favoriser la collaboration intergénérationnelle pour la cohésion d’équipe
  • Valoriser les atouts de chaque génération pour maximiser la performance collective
  • Instaurer des pratiques intergénérationnelles autour d’objectifs communs
Les avis

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En 2024
98%

Chapitre 1 : Identifier les différences générationnelles et leurs impacts
Comprendre les caractéristiques des générations au travail : Boomers, X, Y, Z, Alpha
Identifier des désaccords potentiels et les complémentarités des générations


Chapitre 2 : Adapter sa communication pour mieux collaborer
Techniques de communication intergénérationnelle
Comprendre les valeurs et les habitudes afin de répondre aux attentes spécifiques des collaborateurs


Chapitre 3 : Favoriser la collaboration intergénérationnelle
Créer un environnement propice à la collaboration
Intégrer des pratiques inclusives dans le quotidien de l’équipe


Chapitre 4 : Manager une équipe multigénérationnelle au quotidien
Trouver sa place de manager
Techniques pour aligner les attentes et fédérer les générations autour d’un objectif commun
Créer un “projet intergénérationnel” pour le quotidien