Optimiser le recrutement et l’onboarding
700 €
Les points forts de la formation
Cette formation “Optimiser le recrutement et l’onboarding” casse les codes avec une approche ludo-pédagogique, engageante et 100 % axée sur la pratique. Vous serez immergé dans des mises en situation concrètes, des jeux de rôle et des ateliers interactifs qui reflètent les véritables défis RH rencontrés en entreprise.
En tant que formatrice experte, j’ai à cœur d’animer des ateliers dynamiques et riches en échanges. Vous découvrirez de nouvelles techniques pour optimiser vos processus de recrutement et d’onboarding. Concrètement, vous repartirez avec des méthodes et des outils directement applicables. Ensemble, nous construirons des plans d’action concrets à mettre en œuvre dès le lendemain de la formation, sur le terrain !
Le partage d’expériences sera un véritable atout pour enrichir les échanges et les apprentissages. La transmission de cas concrets et d’exemples vécus sur le terrain permettra de créer une synergie au sein du groupe. De plus, cette formation allie des outils traditionnels ayant fait leurs preuves et la modernité du digital, afin de répondre aux besoins actuels des entreprises.
Avec cette formation, vous re-découvrirez le recrutement et l’intégration de vos collaborateurs. Vous vivrez une expérience concrète, motivante et adaptée à votre structure, pour vous permettre de passer à l’action.
Vous repartirez avec une nouvelle vision des pratiques RH, et vos futurs collaborateurs le ressentiront dès la première approche.
Objectif de la formation
- Définir les concepts clés du recrutement et de l’onboarding
- Identifier les différentes étapes d’un processus de recrutement structuré et d’un onboarding
- Adapter les méthodes de recrutement aux besoins de l’entreprise
- Concevoir un processus de recrutement complet et un plan d’onboarding innovant
- Utiliser des outils digitaux pour optimiser le processus de recrutement et le suivi des nouveaux entrants
Les avis
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Taux de réussite
Programme de formation
Chapitre 1 : Introduction au recrutement et à l’onboarding
Les enjeux du recrutement et de l’onboarding pour une entreprise
Tendances 2025 des ressources humaines : la place du digital
Chapitre 2 : Établir un processus de recrutement
Découverte des étapes du processus complet
Identification et élaboration des outils pour le recrutement
Chapitre 3 : Maîtriser les techniques d’entretiens
Préparer un entretien structuré
Mener un entretien
Prendre une décision post-entretien
Chapitre 4 : Construire un onboarding engageant
Les bases du onboarding
Prévoir un parcours d’intégration adapté
Engager et fidéliser les collaborateurs